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运营公司总经理岗位职责(通用10篇)
在不断进步的社会中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是我为大家收集的运营公司总经理岗位职责(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
运营公司总经理岗位职责1
职责:
1、负责辖区所有门店的营运;
2、实现公司达成辖区门店销售目标和利润指标;
3、负责执行连锁店营运手册、标准流程;
4、实施管理标准化的工作,检查督促辖区内门店的日常营运工作;
5、配合市场部,做好辖区内门店的营销推广工作。
任职条件:
1、知名大型餐饮连锁店同等任职5年以上经历;
2、能独立编制各项管理标准化流程并实施;
3、本科以上学历,管理及相关专业;
4、阳光开朗的形象,年龄30至35岁;
5、良好的口头表达能力及沟通能力。
运营公司总经理岗位职责2职责:
1、根据公司的战略规划,全面负责公司经营管理工作,包括团队组建及营销活动的开展,对公司业务进行指导和管控;
2、全面负责各项业绩指标的完成;负责公司市场营销、业务拓展管理与规划等统筹管理;
3、负责建立维护公司内外的公共关系,应急事物的处理及长期规划工作;
4、负责公司的整体运营管控与指导。
任职要求:
1、本科及以上学历,年龄35岁—45岁;
2、具有丰富的市场规划、销售管理方面工作经验,具备统筹规划能力,具有较强的商业敏锐度,良好的谈判能力、经营分析能力及较强的抗压能力;
3、具有汽车易损件行业运营管理经验,熟悉汽车后市场、渠道资源丰富;具备良好的社会背景资源和影响力优先。
运营公司总经理岗位职责3任职资格:
1、专科以上学历,市场营销、新闻、广告等相关专业;
2、有微营销经验,能独立策划方案;
3、较为丰富的媒体资源,对业内行情比较了解;
4、具备大型活动策划、产品策划经验与能力,有扎实的文字撰写功底;
5、思维活跃,市场敏锐性强,果敢,创新;
岗位要求:
1、负责微信等新媒体渠道账号的运营和维护,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动,提高影响力和关注度;
2、熟悉互联网并有一定基础知识,开展阶段性的线上互动活动,并进行执行和统计;利用线上平台推广公司的品牌、产品和活动。
定期与粉丝互动,策划并执行相关线上的线上推广活动,通过有效运营手段提升粉丝活跃度。
运营公司总经理岗位职责4岗位职责:
1、负责国内外媒体中英文稿件的编辑发布;
2、负责活动/创意的策划及实施,收集能引起用户共鸣的相关内容;
3、拓展维系行业核心媒体、自媒体关系,制定媒体关系维护计划;
4、舆情监控,发掘潜在危机并能进行及时处理。
任职资格:
1、三年以上工作经验;
2、专业不限,新闻等相关专业优先,本科及以上学历;
3、能接受开源社区运作方式;
4、有媒体/互联网推广从业经验优先;
5、快速发现事物本质的能力,善于独立思考,沟通能力强;
6、团队合作意识及创新能力强,有责任感,能承受较大的工作压力;
7、有区块链行业经验或对区块链有强烈意愿的优先;
8、英文口语听力流利的优先;
9、有专业写手经历的优先。
运营公司总经理岗位职责5岗位职责
1、全面负责全国收并购公司财务交接、制度培训、工作监督;
2、按照集团总部制定的财务管理制度对收并购公司的执行情况进行监管,并给出管理修改意见;
3、审核分子公司财务报表、管理报表、特殊纳税事项等
4、根据公司业务发展要求,协助财务总监拟定财务制度及操作流程
5、协助财务总监对金蝶EAS、OA、HIS系统项目上线、优化、推进工作;
岗位要求 :
1、本科(含)以上学历,熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
2、中级会计职称以上;
3、连锁服务行业财务管理经验,口腔医疗行业管理优先;
4、熟练使用财务软件,有金蝶EAS系统上线经验优先;
5、沟通协调能力强、抗压能力强、接受短期出差。
运营公司总经理岗位职责6职责:
1、负责所在区域的送装网络、触点、服务超市等网络拓展;
2、保证相关电器线上安装用户口碑;
3、提升送装网络运营用户口碑;
4、负责所在区域用户口碑、生态收入、网络拓展、车小微三度、成本竞争力。
任职资格:
1、公办全日制大专及以上学历;
2、物流、售后工作经验3年及以上优先;
3、工作认真,工作严谨,热忱敬业、主动负责、抗压力强;
4、具备良好的沟通能力、协调能力。
运营公司总经理岗位职责7职责:
1、协助完成区域合资公司销售、利润等经营目标达成;
2、负责本区域会员店发展,为会员店提供商品叠加,供应链金融,工具软件,营销活动等增值服务;
3、负责所在区域合资公司活动资源的整合,主要针对vip会员店活动的策划和跟进执行,
4、负责所在区域活动培训材料的输出和标准制定;
岗位要求
1、大专及以上学历,3年以上销售管理经验,家电行业、3C行业优先;
2、诚信、正直、认同企业文化及发展战略;
3、熟悉县、乡镇渠道经销客户,具有一定的市场运营能力,对开展工作有自己的工作思路和创新意识;
4、具有良好的`沟通、协调、表达能力,工作热情、细致,思路清晰,学习能力强;
5、富有团队协作精神,能承受较大的工作压力,能吃苦耐劳。
运营公司总经理岗位职责8市场部经理/主管北京盛世永安资产管理有限公司北京盛世永安资产管理有限公司,盛世永安工作内容:
1、负责市场部内部管理工作;
2、具体负责企业品牌的推广及宣传;
3、负责营销推广活动的组织与管理工作,并对活动效果进行评估并落地;
4、负责公司内部活动的组织管理,定期设计开展客户活动;
5、做好市场部其他工作。
任职要求:
1、统招本科及以上学历;
2、具有活动策划及实施的实操经验,且接触高端活动者优先;
3、可进行活动主持者优先;
4、有较强的主动意愿,能够提出创意并推动活动落地;
5、有金融行业经验者优先。
运营公司总经理岗位职责91、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行;
2、参与编制公司年度经营计划,包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书;
3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核;
4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实;
5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析,并撰写专题分析报告。
运营公司总经理岗位职责10岗位职责 :
1、协助负责三大运营商及铁塔公司集团总部、省分市场客户关系的开发和维护;
2、负责集团总部项目的前期跟踪、投标及后期跟进等工作;
3、完成运营商相关部门的商务洽谈、合同签订等工作。
任职要求 :
1、大专及以上学历,市场营销、公共关系管理、计算机科学与技术、通信工程等相关专业;
2、熟悉运营商市场状况与市场需求,具备客户攻关、项目运作及市场策划能力;
3、为人真诚、待人接物友好稳健,思路清晰,沟通表达能力强,较强的环境适应能力;
4、具有集团关系资源,运营商相关工作经验者优先。
;互联网金融专业需要学些什么
要学习好微信营销需要看的书籍推荐:
1、《你早该这么玩微信:深度分析微信营销的100个案例》
2、《微信,这么玩才赚钱》
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6、《微信运营与营销》
这也不是必须都要看的,我们只需要取其精华就可以了。
有什么好的企业管理类书籍推荐
本专业旨在适应国家和地方经济,培养理想信念坚定,德、智、体、美、劳全面发展,具有一定的科学文化水平,良好的人文素养、职业道德和创新意识,精益求精的工匠精神,较强的就业能力和可持续发展的能力,掌握本专业知识和技术技能,面向互联网金融行业,能够适应互联网金融行业动态变化的工作要求,能够从事互联网金融产品设计、系统运营与运维、市场营销、风险控制、客户服务等工作的高素质技术技能人才。
1.金融服务营销。典型工作任务为:在线解答客户疑问;通过持续跟进与服务,为客户不断提供专业的理财咨询与服务;定期跟踪所服务的客户,了解客户的需求,建立深层次客户关系。
2.投资理财规划。典型工作任务为:帮助客户进行投资分析;为客户设计投资理财方案。
3.金融风险管理。典型工作任务为:分析金融产品;识别、衡量金融产品风险;给出风险金融产品的处置方案。
4.互联网金融产品运营管理。典型工作任务为:分析产品;撰写并执行产品运营计划;跟进活动、关注产品的发展。
我们培养的是全方位、复合型人才,具体的培养模式如下图:
核心课程金融学基础、互联网金融基础、保险学原理、个人理财、互联网金融支付、互联网金融产品运营、商业银行经营管理、互联网金融营销、证券投资学、新媒体营销实训、商业银行综合实训。
就 业 方 向
本专业面向互联网金融公司、商业、证券、保险公司、投资公司、小贷公司、基金公司等金融机构。就业岗位包括:互联网金融理财人员、金融大数据分析人员、保险电商运营人员、互联网保险营销人员,互联网金融产品设计师,互联网金融新媒体营销人员、互联网金融分析人员、互联网金融运营人员等。
每个创业者都希望成为行业的领导者,引领市场潮流,创新商业模式。然而,要实现这个目标,需要不断的学习和积累。下面,我们将向你推荐10本硬核好书,帮助你提升创业思维,掌握市场动态,成为行业的领袖。
1、《商贤》
作者:侯泉声
《商贤》是一部深具影响力的商业小说,被誉为“商界《西游记》”。作者侯泉生以其独特的视角和笔触,将一个民营企业的成长历程和商界人物的沉浮命运展现得淋漓尽致。这本书不仅揭示了商业成功的本质,还为读者提供了丰富的创业、经商、做生意的智慧和经验。《商贤》不仅成为商界人士必读之作,更因其深刻的人生哲理和智慧,被广大读者视为医病、励志、治愚、宽心境的佳作。
2、《营销管理》
作者:菲利普科特勒
作为现代营销学之父,菲利普科特勒的《营销管理》是一部全面、系统的营销学著作。这本书深入浅出地阐述了营销管理的各个方面,包括市场调研、目标市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。科特勒不仅对营销战略和战术进行了深入的分析,还提供了大量的案例和实例,具有很强的实用性。
3、《定位》 ?
作者:艾·里斯 ,杰克·特劳特
《定位》这本书,是艾·里斯和杰克·特劳特联手创作的一本具有里程碑意义的营销战略书籍。自2002年出版以来,它一直在全球范围内产生着广泛而深远的影响。书中深入阐述了“定位”这一观念的产生,剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因,并给出了如何进入用户心智以赢得用户选择之道。无论是初创企业还是成熟企业,都可以从这本书中获得启发和指导。
4、《影响力》
作者:罗伯特·西奥迪尼
《影响力》这本书是罗伯特·西奥迪尼的经典之作,它以深入浅出的方式揭示了影响力的奥秘。本书通过案例分析,生动地展示了如何运用互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、短缺、立即上手的秘诀等原则来提高自己的影响力。无论你是商业人士、政治家、社交达人还是普通人,这本书都将为你提供实用的策略和技巧,帮助你更好地影响他人,实现自己的目标。
5、《9小时学会做抖音》 ?
作者:苏杭(小呆)
想要在抖音这个庞大的社交平台上获得成功吗?那么,你一定不能错过这本书——《9小时学会做抖音》。本书作者以其丰富的经验和深入的研究,为你揭示了抖音的核心秘密。这本书提供了关于抖音的各种实用技巧和策略、案例,详细阐述了如何从零开始打造一个成功的抖音账号。无论你是新手还是老手,都可以在这本书中找到适合自己的方法和策略。
6、《从零开始做内容:爆款内容的底层逻辑》 ?
作者:吕白
这是一本内容行业实战经验的总结,涵盖了内容运营的精髓与核心,提炼出爆款内容的底层逻辑、策略与方法,并拆解了大量经典案例及自身操盘的案例。本书适合互联网创业者、新媒体从业人员及相关内容运营人员等阅读。无论你是初入行的小白,还是有一定经验的内容运营者,都可以从中获得宝贵的经验和策略方法。
7、《一本书读懂财报》
作者:肖星
这是一本深入浅出、通俗易懂的财务读物。本书作者以简明扼要的语言、生动具体的案例和清晰明了的图表,系统地介绍了财务报表的基本要素、财务分析的方法和技巧、以及财务管理的关键要点。通过本书的学习,读者可以快速掌握财务报表的解读方法,提高财务分析能力,为企业的稳健发展提供有力支持。
8、《OKR工作法》
作者:克里斯蒂娜·沃特克
《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。作者在书中总结了她在领英、Zynga以及许多硅谷大公司中学到的管理经验,详细阐述了OKR的基本框架、目标制定方法、从组织层面的落地方法以及产品团队完成目标的时间规划等。是一本对于想要提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说非常有价值的书籍。
9、《 领导力21法则》
作者:约翰C.马克斯维尔
《领导力21法则》是享誉美国的领导力和人际关系大师约翰·麦克斯韦尔40年研究的集大成之作,也是全球领导力大师麦克斯维尔博士的代表作之一。作者在书中提出了领导力的21条法则,这些法则覆盖了领导力的各个方面,不仅适用于商业领域的领导者,也适用于其他领域的领导者。
10、《从零开始做运营》
作者:张亮
这是一本介绍互联网运营基础知识和实践技巧的书。书中从运营是什么讲起,涉及内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等多个方面,涵盖互联网运营的全部流程。还通过丰富的案例和实践经验,帮助读者更好地掌握运营的精髓与核心。适合对互联网运营工作感兴趣的初学者和已经在从事互联网运营工作的人员。
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