企业文化的功能有哪些？

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企业文化的功能有导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射，下面具体论述：

一、导向

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。

1、经营哲学和价值观念的指导

经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。

企业共同的价值观念规定了企业的价值取向，使员工对事物的评判形成共识，有着共同的价值目标，企业的领导和员工为着他们所认定的价值目标去行动。

2、企业目标的指引

企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。卓越的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

二、约束

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。

1、管理制度的约束

企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

2、道德规范的约束

道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的谴责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。

三、凝聚

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。

共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。

四、激励

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人

的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。

特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。从而形成幸福企业，?另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

五、调适

调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；

企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。卓越完美的企业形象就是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

六、辐射

企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论和品牌美誉度。企业文化不仅在企业内部发挥作用，对企业员工产生影响，它也能通过传播媒体，公共关系活动等各种渠道对社会产生影响，向社会辐射。

企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助，优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

企业文化的意义：

一．企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

二．企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三．企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四．企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

五．企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

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北京一家公司实行“4.5天工作制"，会给员工的工作生活带来哪些影响？这种新的工作方式能否普及呢?

集团简介

北京东方龙济投资发展有限公司（控股集团）发展至今已拥有数家控股、参股子/分公司，分布河北、北京、天津、四川、云南等地，总资产达到数十亿元，领域涉及房地产、能源、文化产业及投资管理四大主要业务板块。其中房地产、能源两大板块近年表现出强劲的增长势头，已成为集团战略发展的强大支柱，文化和投资管理事业也焕发出蓬勃生机，为集团不断壮大创造新的机遇。

东方龙济研究院正呼之欲出，聘请了技术专家、管理精英、社会学者和人文学者组成的强大团队，位集团整理业务进行了战略规划，谋求协同动作、放大效应，开展主营业务的基础研究、应用研究和发展研究，提供知识支撑。思想上予以指导，文化上加以熏陶，决策和运营辅以思路、方法。

夯实壮大原有业务，不断扩张全国布局，识别把握新的机遇，东方龙济正以更快的速度在实现梦想之路上前进。

核心理念

“演绎标准，臻于自然”是每个龙济人恪守的宗旨。汲取百家之长，形成并演绎为自己的标准，发乎自然，完美和谐。大局，紧扣时代脉搏，贴近客户需求；小处，人本考虑，服务精准，管理精细。

拥有多个子/分公司，东方龙济的文化建设“和而不同”。诚信为本，做人做事做企业都讲求诚信；尊重人才，让员工快乐工作与幸福生活。这是其中不变的要义。

修身以道，自强不息，兼济天下，实现普世自然完美，是东方龙济始终实践的理想。做地产，践行“民本民生”理念，为老百姓营造和谐舒适的生活环境。用能源，致力于可持续发展，维护生态平衡。传文化，担当“传承民族文化”重任，润泽于无声。选投资，站在时代发展前沿，倡导经济效益、社会效益和未来效益综合最大化。

主营业务

地产板块

东方龙济地产板块以“东合时代”为品牌运作，拥有国家一级开发资质，有多个关联子/分公司，具备规划设计、建筑工程、策划营销和物业持有等整条房地产价值链环节的运作能力。东方龙济拥有一批高素质的房地产开发经营专业人才与三大研发中心。专业人才与研发中心是其核心竞争力。东方龙济房地产开发以渤海湾地区为核心，并像西南地区拓展，已先后开发20余个项目，累计开发总量达100多万平方米，产品线从高档别墅、商品住宅一直延伸到经济适用房、限价房等保障性住房。

产品以“生态环保”、“技术领先”与“人文归属”为设计理念，不仅满足于通用技术，而且不断创新，实现全方位超越，除了关注物质层面的需求，更加重视社区生活和文化氛围的营造，成为引领当地社会新文明风尚的著名项目。

东方龙济归纳总结了地产流程操作top图、五五法则、作战图，将每个细节演绎为标准，保障从规划设计到物业服务的品质。其研究院则深入研究时代和民众的需要，在房地产开发建设与服务提供上，融入更多细节考量和文化内涵。

未来，东方龙济将立足北京，辐射全国，以生生不息的企业精神与创造力，成为国家建设的磐石与城市人居的重要推动性力量。

居者有其屋，是世代中国人的梦想，也激励着东方龙济地产为实现这个梦想去孜孜追求，这正是对公司“民本民生地产”理念的完美诠释。

能源板块

能源是民族赖以生存和发展的基础，新能源则代表未来的希望。东方龙济历年来致力于能源产业的发展建设，更借助于投资管理公司，支持能源利用新技术和新能源产业，高屋建瓴，将能源战略的核心确立为可持续发展与维护自然生态。

我国西南地区矿产资源丰富，区域特色明显，综合利用效益高。东方龙济以西南地区为发展重点，正在操作的项目分布在川、滇等省，包括对煤、铁、铜、钼、铅锌等矿藏及其他自然资源的综合利用和保护。北方地区是东方龙济的大本营，也在探索新的能源价值项目。

能源开发与关联产业投资方面，东方龙济支持新技术的应用，一直关注低碳经济、节能降耗减排、水资源综合治理和能源民用领域等。一方面关注能源本身的价值，一方面提倡利用新能源、新技术，达到臻于自然、效益增值的目的。

文化板块

传承与弘扬传统文化是东方龙济不变的情结。北京东方龙济文化传播有限公司创建于2008年，拥有演出、**、电视剧、电视节目等各种相关许可和资质，与近百家中国主流传媒机构建立了长期合作关系。

文化公司所组织的庞中华个人品牌传播及硬笔书法推广系列活动，以汉字为载体，传播汉文化，再次注解了民族的就是世界的。

成龙“龙子心—大爱唐山行”群星爱心演唱会及慈善拍卖会等系列活动，反映出东方龙济忧国忧民，关注灾后城市精神重建、壮大发展的情怀。

集团与中央电视台合作知名大型纪录片“华尔街”、“货币”等高端项目，分别梳理现代金融、货币发展脉络，探索资本市场发展规律，获得热烈反响。

文化公司将继续凭借其策划和品牌营销、媒体传播的能力，整合全品种互动娱乐内容和全媒体传播网络，致力成为中国文化优秀的全媒体泛在传播机构，通过一系列的传播行为同时展现出东方龙济的文化底蕴和社会责任感。

投资板块

除了房地产和能源投资之外，东方龙济还以参股或控股方式投资其他产业项目，特别着眼于生态保持、低碳经济、产业升级、可持续发展、启动消费、扩大就业类的新兴产业和社会效益广泛的项目。

龙济人冷静睿智，其优秀的投资管理团队，具备丰富经验，并在实践中总结了一套科学的项目评估、方案设计以及投资管理、资本运作的方法与流程，以具有高成长性的企业为投资对象，为股东创造最大回报，为集团寻找新的发展壮大机遇。

荣誉公益

东方龙济曾多次被省、市级政府机构授予“权益保护重点单位”、“信得过单位”、“维权活动重点服务单位”、“发展非公有制经济先进企业”、“优秀房地产开发企业”、“支持新农村建设特别贡献奖单位”等荣誉称号。

立足本业、贡献社会的同时，东方龙济数年来关心公益事业，惠泽天下，大爱无疆，持续捐助扶贫帮困、文教体育和拥军活动等各类社会公益事业，先后累计投入约1000万元，多次荣获“希望工程特殊贡献奖”、“春蕾爱心大使”等称号，为成千上万个家庭带来了梦想与希望。

实行4.5天工作制是指员工每周工作4天，每天工作时间较长，一般为8小时或更多，而剩余的半天可以享受休息时间。这种工作制度的实施可以为员工的工作生活和工作效率带来一些影响，以下是一些可能的情况：

1. 平衡工作和生活：4.5天工作制能够提供更多的休息时间，让员工可以更好地平衡工作和家庭生活。这对于有家庭责任或其他个人事务的员工来说尤其重要，能够减少工作与生活之间的冲突，并提升员工的生活质量和幸福感。

2. 提高工作效率：相对于传统的五天工作制，4.5天工作制可以提高员工的工作效率。由于工作时间相对较长，员工可能更集中精力，投入更多时间和努力，以尽快完成任务。在充分利用工作时间的同时，也为员工提供了更多的休息时间，让他们更好地恢复精力，以应对接下来的工作。

3. 增加员工的工作满意度：由于可以获得更多的休息时间，员工在工作日更有动力和精神状态去完成工作，并在休息日得到更好的放松和休息。这种工作方式的实施可能会增加员工的工作满意度和忠诚度，提升员工的工作动力和积极性。

无论这种新的工作制度能否普及，取决于多种因素：

1. 受公司和行业文化影响：公司的领导层是否愿意试验新的工作制度，以及他们对员工的工作效率和生活质量的关注程度，都将影响这种制度在公司内的实施。行业文化对工作制度的接受程度也是一个重要因素。

2. 适用性和可操作性：这种工作制度在不同行业和岗位可能有不同的适用性。某些工种的工作无法按照固定时间段来安排，比如客户需求和项目要求的变动更多的工作的领域。因此，如何将4.5天工作制度适应各种情况，并使之可操作，将是一个重要的挑战。

3. 员工接受度：员工对于这种新的工作制度是否有接受和支持的态度也是影响其普及的关键因素之一。员工的意见和反馈需要被认真听取和考虑，以确保新的工作制度能够得到员工的支持和认可。

在总结上述观点的基础上，4.5天工作制度的实施可能会对员工的工作生活和效率产生积极影响。但要普及这种工作方式，需要克服与公司文化、行业适用性和员工接受度等相关问题，并根据不同情况进行灵活的调整和解决。

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